Linge’s Zorglandgoed failliet na conflict: Waardeburgh neemt over

Rumpt - Zorginstelling Linge’s Zorglandgoed in Rumpt is op 9 december 2025 failliet verklaard. De zorg gaat wel door. Op het landgoed wonen ruim 30 bewoners met dementie of een lichamelijke beperking. Zorgorganisatie Waardeburgh te Sliedrecht gaat de activiteiten van Linge’s Zorglandgoed overnemen.

Linge’s Zorglandgoed opende in 2019 de deuren in Rumpt en is opgericht door Nicoline van Iperen en haar partner Cor van den Berg. Van Iperen was de bestuurder van het landgoed. Dit veranderde in mei 2025. Van Iperen werd door de Raad van Toezicht ontslagen en Charles Laurey, een interim-bestuurder, werd aangenomen.

Kritiek op bestuurder

De Raad van Toezicht (RvT) had kritiek op de financiële expertise van Van Iperen. Ook waren er volgens de RvT problemen tussen Stichting Linge’s Zorglandgoed en Skyberg B.V., het bedrijf van de partner van Van Iperen. Skyberg B.V. bezat onderdelen van de Stichting en regelde facilitaire zaken.

In de jaarrekening van 2024 schreef de RvT: ‘De afgelopen jaren is door de Raad van Toezicht ingezet op de ontvlechting van Skyberg BV uit Stichting Linge’s Zorglandgoed. De urgentie daartoe nam steeds verder toe in 2024 omdat de bestuurder geen uitvoering kon of wilde geven aan dat verzoek en die noodzaak daartoe.’

Onjuist

Volgens Van Iperen klopt dit niet. Van Iperen geeft aan dat zij juist voorstander was van deze ontvlechting. “Vanaf 2023 ben ik in samenwerking met Skyberg B.v. al aan de ontvlechting begonnen. Ook is Van Iperen het niet eens met de cijfers in deze jaarrekening: “De cijfers van 2024 zijn wel gepubliceerd, maar onjuist”, aldus Van Iperen. “We hebben voor een groot deel van de cijfers bewijzen dat het niet klopt.”

We hebben voor een groot deel van de cijfers bewijzen dat het niet klopt.

Volgens Van Iperen zijn veel bedragen die in de jaarrekening van 2024 stonden rechtstreeks over genomen van de rekening-courant, een aparte rekening waarbij Skyberg B.V. en de Stichting geld aan elkaar overmaakten. Vaak betaalde Skyberg B.V. rekeningen en vervolgens betaalde het landgoed dit terug. Niet al deze bedragen zijn goed in de boeken terecht gekomen. “Onze accountant is dit nagegaan en zag ook dat er veel fouten gemaakt zijn”, aldus Van Iperen.

Oplopende kosten

Terwijl Van Iperen in mei 2025 werd ontslagen werd een interim-bestuurder in de arm genomen. “Mijn opdracht toen ik hier kwam was: rust brengen en het conflict tussen de Raad van Toezicht en de bestuurder oplossen”, aldus Laurey, de interim-bestuurder.

In de 7,5 maand dat de interim-bestuurder actief was, zijn de totale kosten met ongeveer 575.000 euro gestegen.

Het faillissement was volgens hem geen opdracht bij zijn start. De kosten liepen volgens Laurey op omdat Van Iperen haar ontslag aanvocht, waardoor juridische bijstand nodig was. Ook werden systemen niet overgedragen, waardoor nieuwe systemen aangeschaft moesten worden. “Skyberg B.V. beheerden bijvoorbeeld de telefonie en de ICT. We hebben zelf een eigen ICT op moeten zetten, omdat wachtwoorden niet werden doorgegeven. Maar ook de papieren en de reservesleutels van de auto werden niet overgedragen. Verder waren er schuldeisers en openstaande vorderingen.”

Van Iperen: “De systemen hebben we inderdaad niet overgedragen. Deze zijn namelijk van Skyberg. Normaal gesproken betaalde het zorglandgoed, Skyberg voor de gebruikte diensten. Toen Laurey interim-bestuurder werd, werden deze rekeningen niet meer betaald. Dat is dan ook de reden dat wij de systemen niet hebben overgedragen.”

Andere oorzaak

Verder geeft Van Iperen aan dat de kosten enorm zijn gestegen, sinds de interim-bestuurder aan de slag is gegaan op het zorglandgoed. “Door het hoge loon van de interim-bestuurder, advocaat kosten van de Raad van Toezicht, kosten voor een financieel adviseur, onnodige onderzoeken, ICT kosten en hogere kosten voor het inkopen van voedsel, zijn de kosten enorm gestegen”, aldus Van Iperen. “In de 7,5 maand dat de interim-bestuurder actief was, zijn de totale kosten met ongeveer 575.000 euro gestegen.”

Officieel failliet

In september 2025 werd het volgens Laurey duidelijk dat het zo niet verder kon. Bewoners en medewerkers werden geïnformeerd via nieuwsbrieven. En op 9 december 2025 was het faillissement van het zorglandgoed officieel.

Het belangrijkste doel is de zorg continueren.

Ook werd er een curator aangesteld. Met een team van diverse advocaten heeft Bierman Advocaten de afwikkeling van het faillissement opgepakt. “Het belangrijkste doel is de zorg continueren”, geeft curator Bart Jaspers aan. Daarom bleef Interim-bestuurder Laurey de dagelijkse gang van zaken verzorgen. Konden medewerkers gewoon blijven werken en konden bewoners blijven wonen op het zorglandgoed.

“Ook hebben we met diverse zorgpartijen gesprekken gevoerd om te kijken naar een overname”, aldus Jaspers. Inmiddels is bekend dat Zorgorganisatie Waardeburgh een doorstart van Linge’s Zorglandgoed in Rumpt realiseert.

Oorzakenonderzoek

Verder gaat de curator op zoek naar de oorzaak van het faillissement. De curator geeft aan dat het oorzakenonderzoek plaats vindt nadat het faillissement zich in rustiger vaarwater bevindt. Voorlopig is de oorzaak van het faillissement nog onduidelijk.

Bezwaar

Van Iperen heeft bij de rechtbank bezwaar aangetekend tegen het faillissement. “De afgelopen zeven maanden zijn er veel onnodige kosten gemaakt, we proberen dit te bewijzen.” Voor nu is het bezwaar afgewezen. “De rechtbank heeft alleen naar aangeleverde stukken gekeken. De echte oorzaak van het faillissement is niet besproken”, aldus Van Iperen. “Voor ons is het, het belangrijkste dat de zorg gegarandeerd blijft.” Daarnaast hoopt Van Iperen uiteindelijk ook de oorzaak van het faillissement boven water te halen.

‘Dankbaar voor vertrouwen’

Vandaag is bekend geworden dat Waardeburgh de activiteiten van Linge’s Zorglandgoed overneemt. Michiel van der Vlies, bestuurder van Waardeburgh, is verheugd over de voorzetting van de activiteiten na ondertekening van de intentieovereenkomst: “Wij zijn zeer dankbaar voor het vertrouwen dat wij als organisatie hebben gekregen om deze overname van de activiteiten te realiseren. Voorop staat dat de goede zorg voor de bewoners kan worden voortgezet. Daarnaast hechten we veel waarden aan het behoud van de eigenheid, sfeer en het gedachtengoed van deze locatie. Met deze overname van de activiteiten kijken we uit naar een samenwerking waarin we elkaar versterken, inspireren en samen verder bouwen aan goede zorg.”