‘Elke hulpvraag is weer anders’
Werkendam - Elke dag is voor Corine Visser anders. Ze is gespecialiseerd in stress- en burn-out-coaching, kan mensen helpen bij hun loopbaanontwikkeling en ze begeleidt mensen in een zogenoemd spoor-2-traject. “De ene dag klopt er een manager bij me aan die moet wennen aan zijn nieuwe rol en het volgende moment coach ik iemand die het privé lastig heeft.” Onlangs kreeg ze de kans om een eigen praktijkruimte te betrekken aan de Hulsenboschstraat in Werkendam.
Het valt direct op hoe heerlijk ruim de ruimte is, als we Corine bezoeken in haar praktijk. “Ik praat niet alleen met mensen, maar ik doe ook veel met mensen. Zo plaats ik graag vloerankers met teksten in de ruimte, zodat we daar al bewegend oefeningen mee kunnen doen. Dan is deze ruimte wel heel fijn”, lacht ze.
Terwijl het koffieapparaat zijn werk doet, vertelt ze over haar eigen loopbaan. De dertien jaar voor ze haar bedrijf startte, werkte Corine bij een commercieel bedrijf in de vakbeurzenindustrie. “Mijn werk veranderde in de loop der tijd. Ik startte als marketingmedewerker en ontwikkelde mezelf steeds verder binnen het bedrijf. De laatste zeven jaar werkte ik in een leidinggevende rol. Ik zag mijn eigen positie binnen het bedrijf veranderen en de collega’s op de werkvloer daarop reageren. Ook voerde ik functioneringsgesprekken en exitgesprekken en kreeg ik te maken met teamleden die na ziekte re-integreerden op de werkvloer. De overige medewerkers gaven aan dat er onvoldoende duidelijk was welk werk ze wel en niet bij de medewerker konden neerleggen die aan het re-integreren was. Als manager vond ik het mijn taak om daar duidelijkheid over te scheppen.”
Ervaringsdeskundige
Maar thuis speelde er ondertussen ook het een en ander. De man van Corine kwam thuis te zitten met een burn-out. “Ik was enorm onzeker in mijn rol als leidinggevende en ging af en toe kopje onder omdat ik alle ballen hoog wilde houden. Mijn manager stelde toen voor om met een coach te gaan praten. Die coach gaf me het beste cadeau dat ik ooit heb gekregen: ze leerde me weer van mezelf te houden en mezelf te accepteren als een uniek persoon. Dat gun ik anderen ook. Mijn eigen ervaringen en mijn omscholing tot coach, zorgen ervoor dat ik anderen dat cadeau nu ook kan geven. Ik kan ze precies de juiste spiegels voorhouden, zodat ze weten wat ze te doen staat. Sinds 2022 doe ik dat met Corvie.”
Op de sticker op de deur staat ‘Corvie loopbaancoaching’ met als onderschrift stress- en burn-out-coaching en spoor-2-begeleiding, maar eigenlijk is het werk van Corine niet in die paar woorden te vatten. “Ik geef workshops, trainingen voor preventieve begeleiding en bied een-op-een-coaching. De vraag waarmee iemand bij me komt, is iedere keer weer anders. Zo gaf ik nog niet zolang geleden een training aan leidinggevenden die ging over het voorkomen en herkennen van verzuim. Maar het volgende moment heb ik een groep ambtenaren voor me die ik in een workshop leer hoe ze hun veerkracht kunnen vergroten en hun energie in balans houden. En weer een ander moment tref ik bij een in-huis-coaching een kersverse manager die zoekend is in haar nieuwe rol. Kan ze in de pauze nog steeds met haar collega’s een rondje gaan lopen of is het beter om afstand te nemen? En hoe kwetsbaar mag ze zichzelf opstellen in het team?” Corine is ervan overtuigd dat coaching een hoop ziekteverzuim kan voorkomen. “Alleen al op de industrieterreinen in Werkendam zitten driehonderd bedrijven. Dat betekent dat hier duizenden mensen werken. Waar gaan al die bedrijven en medewerkers naartoe met vragen over balans, veerkracht, talentontwikkeling en re-integratie? Wat dat betreft is het fijn dat ik nu zo dicht bij al die mensen zit. En ik heb Werkendamse roots, want mijn moeder is Werkendamse. Ik ken de mentaliteit dus”, zegt ze met een knipoog.
“Bedrijven die willen kijken naar duurzame inzetbaarheid en vitaliteit van hun medewerkers kan ik helpen. Je kunt voor de makkelijke oplossing kiezen en een fruitmand neerzetten, maar je kunt ook maandelijks een coach op kantoor laten komen waar mensen vrij mogen binnenlopen. Werknemers hebben nu eenmaal met werk én privé te maken. Als werkgever heb je niet altijd de tijd en de zin om in die problematiek te worden meegenomen. Laat ze maar bij mij spuien. Dan zorg ik ervoor dat de balans tussen werk en privé weer in evenwicht komt.”
‘Mijn coach was een cadeau: ze leerde me te accepteren’
Kijk voor meer informatie op corvie.nl.