Afbeelding

Inspraak moet er toe doen

Het besturen van een gemeente is best ingewikkeld. Je moet met veel belangen tegelijkertijd rekening willen (!) houden. Inwoners weten vaak heel goed wat ze wel of juist niet willen. Dat betekent dat het motto ‘Inspraak moet ertoe doen’ leidend moet zijn voor bestuurlijk handelen. Vaak lastig omdat er ook sprake kan zijn van tegenstrijdige belangen. 

Daarbij komt dat er bijna altijd eerst plannen worden opgesteld alvorens naar bewoners of bedrijfsleven te gaan. Vaak krijg je dan reacties in de trant van: had ons er eerder bij betrokken. Het besef dat dit een spanningsveld kan opleveren is essentieel om bewoners op de juiste manier tegemoet te treden. 

Uit eigen ervaring sprekend heeft de aanpak om inwoners te informeren welk deel van hun inspraak wordt gehonoreerd, maar vooral ook welk deel niet kan worden gehonoreerd, en waarom niet, goed gewerkt. 

Een goede samenwerking tussen het College van Burgemeester en Wethouders, het ambtelijk apparaat en de gemeenteraad is essentieel voor een goed bestuur. Dit kan alleen bewerkstelligd worden bij wederzijds vertrouwen. 

Goed bestuur vergt dus werken aan onderling vertrouwen, invoelingsvermogen over wat inwoners ervaren en daar dus helder en consequent over communiceren. 

Vanzelfsprekend stelt dit alles competenties aan de mensen die in het bestuur zitting hebben. 

Je moet integer zijn, om kunnen gaan met mensen van verschillende achtergronden en niveaus, goed en actief kunnen luisteren, kunnen overtuigen én ook overtuigd kunnen worden. En dat allemaal zonder het doel uit het oog te verliezen: een mooier, schoner en beter Krimpen aan den IJssel, waar alle inwoners met plezier willen wonen.